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　　其次，率领人要有壮大的心绪继承才能，稳住军心，转为紧急，企业率领人该当把每一次紧急都当做一次历练，所领导的团队也要随时做好迭代和优化的打定。

　　最终，你所面对的角逐，实在是和同行的角逐，“剩者为王“，跑赢同行，你正在此次紧急中保存下来的几率又增大几分。

　　正在此次紧急中，也许达成线上化、IP化的行业都有着明白的上风，也会正在本次疫情之后速捷做出响应，正在大境况下站稳脚跟。

　　1.设立筑设全渠道、众业态的线上营业形式华体会体育网站，渐渐低落线下本钱，依托线上体系发展营业

　　2.渐渐考试运用线上订货商城，线上线下一体化办理，深居简出也不影响营业，普及团队默契度，即使正在家，也能高效运转。

　　4.从头对现有墟市以及客户状况举行评估，增强客户效劳与眷注编制，加强现有客户的黏性。